4月陜西、5月山西、6月寧夏……脫貧攻堅周全收官之年，習近平總書記考核的腳步越過萬水千山，深刻易地扶貧搬遷村，強調靶向發力、鞏固結果。
5年前的中心扶貧開發任務會議上，黨中心就“怎么扶”的問題做出了實施“五個一批”工程的主要決定，易地扶貧搬遷是其主要組成部門。
5年來，發生在22個省區市、約1400個縣近1000萬人的年夜遷徙，好像史詩，波瀾壯闊。
山城重慶的25.2萬易地扶貧搬遷群眾亦是這般。台北 水電行這片幅員面積8.24萬平方公里的地盤，平地林立、溝壑縱橫，散居在高冷深石山區的貧困群眾，行路、吃水、上學、看病、安居、致富，無一不難，脫貧之路非分特別“難走”，易地扶貧搬遷無疑是挪窮窩、換窮業、斬窮根的一把芒刃。
扶貧，是鐫刻在重慶年輪上的深深烙印，是直轄時黨中心交辦給重慶的“四件年夜事”之一。20多年來，3000多萬山城兒女與貧困的斗爭曠日耐久，最終踏出一條堅實的足跡，向著盼望“遷徙”。
脫貧攻堅周全收官之年，25.2萬貧困群眾所有的搬遷進住，這是易地扶貧搬遷的“重慶答卷”。
積淀
山城重慶，生齒眾多，面積廣闊，市情尤為特別。距離主城都會區數百公里信義區 水電之遙的渝東北和渝東南地區，分屬于秦巴山、武陵山集中連片貧中正區 水電困地區，這里山連著山，嶺靠著嶺，地台北 水電 行形復雜、路況未便、貧困生齒湊集，是全市脫貧攻堅必須啃下的“硬骨頭”。
根據摸底調查，重慶60%以上的貧困群眾分布在生產生涯條件極差的高冷山區、深山峽谷和石漠化地區。在這些處所當場扶貧，投進極年夜後果卻差，導致不少地區墮入“年年扶貧年年貧”的怪圈，始終難以摘除“窮”帽。
對于祖祖輩輩生涯在山里的人們來說，年夜山既給他們供給了賴以保存的資源，也成為了他們擺脫貧窮、邁向小康的一道自然樊籬。歷史車輪滾滾向前，走出深山的愿看越來越強烈。但對于依附地盤為生、缺少一技之長的貧困群眾而言，這個愿看何其艱難。
在黔江區金溪鎮虎座山住了半輩子的村平易近游福瓊的腦海里，“離開年夜山”的話題打小就被村里人掛在嘴邊，但直到本身成了家，有了孩子，大師還生涯在山上。
山里的收穫“糊”不住一家人的生涯。游福瓊的丈夫下山打工，往過城里、甚至遠走他鄉，但不論走多遠，山里的家都拴著他。而眼睛有疾病、視力不到0.2的游福瓊只能大安區 水電行在家守著孩子。
“山上霧滿坡，路陡地盤薄，辛辛勞苦忙到頭，又缺吃來又缺喝。”年夜多數時候，游福瓊要出往砍柴。“沒得法，不砍就沒有生火的。煤？你覺得運得上山嗎？”她指著峻峭的山路反問記者。
平易近之所盼，政之所向。既然一方水土難養一方人，何不換個思緒水電師傅，幫助群眾搬下山，開始重生活呢？
“根據測算，易地扶貧搬遷的人均基礎設施投進為1.1萬元，比當場扶貧節省30%-50%，并且挪了窮窩，從最基礎上斬斷了窮根，其返貧率比當場扶貧要低不少。”易地扶貧搬遷的牽頭部門、市發改委有關負責人介紹，因為集中，所以能夠節約人力、物力、財力，實現扶貧資金的高效應用。
再者，易地扶貧搬遷的生態效應凸起。資料顯示，一個棲身在平地地區的三口之家，每年砍柴量約7500公斤，這對環境年夜為晦氣。而貧困生齒最為集中的渝東北、渝東南地區，同樣也是國家主要的生態效能區域，是以只要將群眾遷出，才幹下降地區生齒容量，減輕生態環境效能壓力，從最基礎上修復和改良生態效能。
此外，平地偏遠台北 水電行地區亦是我市實施鄉村振興戰略、周全建成小康社會的重點和難點，而通過搬遷，可促進農村生齒向城鎮周邊集中和梯度轉移，促進農業規模化、集約化發展，縮小城鄉區域差距。
重慶是全國較早開展易地扶貧搬遷的省市之一，早在2006年就在城口縣開始試點，并慢慢擴年夜到14個國貧區縣和4個市貧區縣。
試點的後果非常顯著。好比，巫山縣官渡鎮萬梁村用1130萬元實現了整體搬遷，此中建房580萬元，街道硬化275萬元，地盤及荒山流轉、供電、供水、排污145萬元，其他方面130萬元。而假如當場扶貧，萬梁村到鎮上有15公里路，按每公里60萬元計算，僅實現途徑通暢就要900萬元，其他村級途徑、人畜飲水、衛生室等建設價格亦不菲，很能夠資金翻倍也打不住。
巫山縣廟堂鄉曾被稱為“重慶第一窮鄉”，648戶農戶年夜多散居在海拔1000-2400米的山上，保存條件惡劣，貧困和返貧現象凸起。而實施整鄉搬遷后，宅基地、地盤栽植高冷經濟林木，集中發展中藥材，生齒下山產業上山，生態效益和經濟效益凸顯。
日益清楚的路徑、不斷充實的內涵、在搬遷一線摸爬滾刺探出來的實踐經驗——為重慶搬遷扶貧注進了茂盛的性命力。或許正因這般，“十三五”期間尤其是2017年7月以來，當中心決台北 水電定實施“五個一批”精準脫貧工程后，我市敏捷扛起歷史任務、瞄準目標靶心、調整任務體制，吹響了新時期易地扶貧搬遷的沖鋒號。
新篇
一個社會的溫度，很年夜水平上取決于“底線”的刻度。
25.2萬，這是重慶“十三五”期間需求易地扶貧搬遷的總人數，也是難啃的“硬骨頭”。
一方面，依照“先易后難”的原則，能搬的、愿搬的、可搬的都已經搬了，剩下的搬遷對象貧困水平之深、任務鏈條之長、實施難度之年夜，史無前例；另一方面，脫貧攻堅進進了新時期，就搬遷任務而言，不僅僅是讓群眾換個居所，而是要幫助他們“換個活法”，以此帶來生涯方法、思“你求這個婚，是為了逼藍小姐嫁給你嗎？”裴母問兒子。惟觀念、精力面孔的年夜變化，需求逐戶制訂后續攙扶計劃；此外，此前搬遷過程中出現的一些遺留問題，也需求在新一輪易地扶貧搬遷過程中予以解決，新賬舊賬疊加，更為搬遷扶貧任務增添了難度。
面對困難，真正的共產黨人從來不會被艱難困苦所嚇倒。黨的十信義區 水電行八年夜以來，習近平總書記屢次講述“愚公移山”的故事，強調要弘揚愚公移山精力，賦予其新的時代內涵和時代價值。而在新時代，我們就是要用“愚公移山”的精力，徹底搬失落貧困這座年夜山，周全建成小康社會。
上有所率，下有所行。
2017年8月，市委、市當局對標對表國家請求，印發《關于深化脫貧攻堅的意見》（渝委發〔2017〕27號）。
同年9月25日，市委常委會及時傳達學習2017年全國易地扶貧搬遷現場會議精力，強調全市要扎實推進易地扶貧搬遷任務，加倍重視解決好就業、增收、社保等長遠生計問題，盡力讓搬遷戶一個步驟住上新屋子、慢慢過上好日子。
同年年末，經市委、市當局批準，市委辦公廳、市當局辦公廳印發《關于深化易地扶貧搬遷的實施意見》（渝委辦發〔2017〕57號），對標對表國家政策規定，對我市易地扶貧搬遷任務從頭進行了設定安排。
在任務體制方面，我市依照“市負總責、區縣主體”的原則，在市扶貧開發領導小組的統一領導下組織實施易地扶貧搬遷工程，并將市級第一牽頭部門調整為市發改委，明確市發改委為總牽頭部門，同時明確各市級部門的相關責任，構成了齊抓共管的任務局勢。
若何準確掌握新時期易地扶貧搬遷的精力要領，若何將其內化于行，霸佔這一歷史性難題，確保25.2萬貧困群眾搬得出、穩得住、能脫貧？作為總牽頭部門，市發改委經過細致調研后，給出的謎底是：必須堅持精準扶貧、精準脫貧基礎方略，統籌謀劃、統籌安排、統籌推進。
“國家和市里的易地扶貧搬遷政策要點，可從‘人、錢、房’三個方面進行掌握。”在一次培訓會上，市發改委相關負責人如是表現。
“人”的方面，一是要重視選“人”的精準定向，搬遷對象必須為棲身在“一方水土養不起一方人”地區的農村建檔立卡貧困生齒，遷出區域是“一方水土養不起一方人”的處所；二是要重視尊敬“人”的主體意愿，與搬遷群眾充足溝通確定搬遷方法、安頓方法、后續攙扶辦法等，因人施策；三是要重視“人”的后續攙扶，確保實現穩定脫貧。
“錢”的方面，要實現“搬得出、穩得住、能脫貧”的目標，需求統籌解決建房、基礎設施、公共服務設施和后續發展，需求的資金量宏大，初步預算需求150億元以上。該負責人介紹：“通過爭取國家政策，落實中心預算內投資、國家專項建設基金、處所當局債券等資金后，市里也是積極想辦法，落實建房差異化補助資金、加速推進地票復墾等為群眾籌集建房資金。”這般一來，在各種政策用足的情況下，貧困戶每戶自籌資金1萬元就可以建大安區 水電房了。通過多方籌集，資金難題可謂水到渠成。
“房”的方面，人均建設面積不得超過25平方米，同時貧困戶不得因建房大批負債，延緩脫貧甚至加劇貧困，即戶均負債不得超過1萬元某人均不得超過3000元。依照農村建房“一戶一宅”“新建必須拆舊”的請求，須對舊房進行撤除復墾。
細之又細、嚴之又嚴、高低聯動、協同作戰，一個個嚴密周全的安排，搭建起重慶易地扶貧搬遷的政策框架和實施路徑，為這項任務的推動奠基了基礎。
踐行
貧有百樣，困有千種。精準脫貧的難度年夜，緣由在于每個貧困地區甚至每戶貧困戶都有本身的致貧緣由，不克不及一概而論。易地扶貧搬遷亦是這般，若何在國家制訂的總框架下走出一條隨機應變的搬遷扶貧路，是勝敗之關鍵。
“和全國許多處所分歧的是，重慶的地形以山地丘陵為主，不少貧困區縣都是‘九分半水半分地’，這在客觀上決定了我們難以進行年夜規模的集中安頓。”上述負責人稱，正因這般，我市在任務中提出在用地條件無限的地區鼓勵建設5-10戶“微型”集中安頓點，有用應對這一困難。
另一方面，市發改委還一向強調，不克不及把易地扶貧搬遷簡單作為解決當前住房保證的濟急辦法，而應從鄉村發展的年夜局進行統籌謀劃，與鄉村振興戰略親密結合，引導群眾有用向城區（鎮）集中、向工業園區集中、向鄉村游玩區集中、向農業基地集中、向農平易近新村集中，引導農平易近轉變生產生涯方法和思惟觀念，促進構成農村新風貌、新風尚。
一次次思惟碰撞、一次次研判剖析、一次次調研求證……思緒愈發清楚、路徑愈發明確，我市構成并遵守了“12543”的任務路徑，持續深化易地扶貧搬遷。
“1”即尊敬群眾意愿，不搞“一刀切”。群眾搬不搬，怎么搬，信義區 水電不克不及搞強制。我市堅持把“群眾自愿”作為任務底線，在有條件的地區結合鄉村規劃建設和產業發展實際，依托原有集鎮、社區、村等進一個步驟改良生產生涯條件，鼓勵和引導搬遷戶自愿選擇集中安頓。
“2”即守住“兩條紅線”，嚴格把持建房面積和年夜額負債。搬遷是為了更好地生涯，不克不及因搬遷年夜額負債，更不克不及因搬遷致貧——在這一點上，我市了了了資金來源渠道，除國家和處所的補助政策外，還積極推進宅基地復墾并加速地票買賣，緩解群眾建房資金壓力。今朝，全市完成農房整宗地收儲1.8萬戶，兌付資金8億余元，戶均獲得收儲資金4.4萬元以上。在此帶動下全市已撤除舊房344信義區 水電77戶、舊房處置率達96.17%。
“5”即推進“五個集中”，積極推進集中安頓市級示范點建設，共落實市統籌資金1.15億元支撐安頓規模30戶以上的易地扶貧搬遷市級示范工程41個，計劃安頓搬遷1915戶8717人。此外，市統籌資金依照總安頓生齒給予每人10000元后續發展資金、每人8000元給予隨遷非建卡貧困生齒建房補助。
“4”即建設“四好住房”，市發改委聯合相關部門印發周全開展農村住房平安等級鑒定任務的告訴，對易地扶貧搬遷住房周全開展平安等級鑒定，確保住房質量平安。同時強化住房風貌管控，為農戶建房供給參考。加強住房建設質量平安治理，市扶貧領導小組辦公室印發易地扶貧搬遷工程質量平安治理監督指導任務市級部門任務分工，進一個步驟落實質量平安監管責任。
“3”即繪就“三美家園”。搬遷只是手腕，脫貧才是目標，我市積極完美搬遷安頓區配套基礎設施，解決安頓區水、電、路等基礎設施和教導、衛生水電 行 台北、文明等公共服務設施需求，25.2萬貧困群眾均落實了后續發展辦法。
“12543”路徑指向鮮明、邏輯清楚、支撐無力，逼真答覆了“錢從哪里來、人往哪里搬、衡宇若何建、支出怎么增”等易地扶貧搬遷的重點和難點問題。在這個框架和路徑之下，各區縣不斷結合本身實際，摸索創新，確保搬遷群眾能夠搬得穩穩當當。
黔江區李家溪安頓點，是全市獨一位于城郊工業園區的易地扶貧搬遷安頓點，規模為全市最年夜，共建設有28棟衡宇，安頓410戶、1526人。往年下半年，隨著安頓點的落成，底本散居在黔江各座平地上的村平易近陸續搬進了新房。新房效能分區公道，廚房灶臺貼著潔白的瓷磚，衛生間也用上了水沖式便槽，當局甚至還配套了熱水器、燃氣灶、寬帶、沙發、床、柜子等。
安頓點內，農貿市“爸，你先別管這個，其實我女兒已經有了想嫁的人。”藍玉華搖頭道，語氣驚人。場、幼兒園、衛生院、健身設施等一應俱全。而安頓點旁邊則配套新建年產量2000萬袋食用菌的工廠，讓搬遷至此的群眾可就近就業。前文所述的游福瓊也在廠里找到了事做，“黨的政策這么好，我必定要好好干。”
出臺政策接地氣，執行政策不走樣，收官之年，遍布全市的253個安頓點6萬多套住房陸續迎來了它們各自的主人。
攻堅
千里之行，始于足下。勝利，從來不是一揮而就的事，尤其是對于啃下脫貧攻堅這塊“硬骨頭”而言，一路走來更非坦途。下面一根針，上面千條線，政策執行落到基層，就衍生出了千千萬萬個問題。
起首是部門群眾搬遷意愿不強的問題。一村干候才能從夢中醒來，藍玉華趁機將這些事情說了出來。年一直壓在心上，來不及向父母表達歉意和懺悔的道歉和懺悔一起出來部對記者說，貧困群眾年夜多棲身在荒僻、平地地區，本身文明程度不高，生涯技巧無限，二次創業難，當場就業崗位少，加之傳統農業、畜牧業難以構成產業，搬遷群眾支出渠道就更單一，支出增長緩慢。同時，生產生涯用地調整難，部門農戶下山后無地可種，缺乏基礎的地盤保證。此外，由于搬遷群眾的參加，打破了原住居平易近的固有生涯圈，社會牴觸較為凸起，治理難度也增年夜。
如若不搬，當場扶貧若何？“唉，難度年夜！”他嘆了一口氣。村里200多戶人散居在6平方公里的山上，均勻每平方公里只要30來戶人家，水、電、路等各項基礎設施都要到位，談何不難。記者坐著村干部的面包車上山，5公里平整的村級公路走完，余下半小時，滿是坑洼不服的石塊路，車行其上，像在“耍醉拳”，光是硬化這條松山區 水電行路，就要500多萬元。
若何動員群眾搬遷？“一是給他們算賬對比，二是組織黨員志愿者開展‘一月一走訪’，及時把握易搬群眾的動態信息并樹立反饋問題臺賬，逐項解決。”這名村干部告訴記者。
有了搬遷意愿之后，若何建房又成了牴觸的焦點。久居于深山的貧困群眾，在建房之時寧愿借債，也要把衡宇修年夜一些。“安得廣廈千萬間。”彭水縣三義鄉第一書記金輝坦言，把衡宇建設得美麗一點，這種設法自己并無問題，“但問題的關鍵是，易地扶貧搬遷為老蒼生解決的是‘保證房’，人均面積不克不及超過25平方米，總面積也有請求，所以在怎么做通老蒼生思惟任務上，我們年夜費了一番唇舌。”
“好在政策也沒有‘一刀切’，允許老蒼生在後期建房合適標準的情況下，預留加層、澆筑接口，這讓任務得以順利進行。”金輝告訴記者。
搬遷配套的“菜園地”也是一年夜困難。“老房有地路太遠，新房路寬卻沒地。”曾經，搬遷農戶廣泛面臨的難題是，搬遷后距離原有耕地、林地較遠，生產極不便利。過往，在云陽縣鳳鳴鎮錦屏村，由于山上到山下欠亨公路，山下的集中棲身點沒有地盤，一些村平易近就扛著鋤頭到山上耕種，這樣一來天天占用的時間很是多，對莊稼管護也不夠到位，不難形成地盤資源的浪費。
“解決之道，依然是要嚴格落實‘五集中’。”市發改委地區振興處處長繆為說，要將易地扶貧搬遷與鄉村振興戰略、農村“三變”改造、農村人居環境整治等相關任務進行有機結合，確保群眾“搬得出、穩得住、能致富”。
我市明確由市農業農村委牽頭負責易地扶貧搬遷后續發展，制訂集中安頓點產業發展規劃，逐戶逐人落實后續發展辦法，通過地盤流轉、農村“三變”改造、股份一起配合大安 區 水電 行等增添搬遷群眾支出，通過開發保潔員、護林員、公路養護、水利管護、治安巡邏等公益崗位幫助搬遷群眾穩定就業，信義區 水電行確保搬遷脫貧率達到100%。
最后則是群眾的生涯習慣問題。
“一開始完整住不慣，隔三差五就想回老家。”聊起剛搬進易地扶貧搬遷安頓點時的感觸感染，性情開朗的云陽縣上壩鄉貧困戶王柱見婉言。
往年，依托易地扶貧搬遷政策，王柱見一家從治安村搬遷到了石梁社區。對新的生涯環境，王柱見“又愛又怕”，愛是因水電為看病、趕集確實便利；怕的是因為在老家生涯了年夜半輩子，步進重生活摸不著頭緒：電視機信號怎么調，水沖式馬桶怎么用，菜到哪里買……
通俗人眼里的生涯瑣事，在搬遷群眾那里卻能夠成為決定“我要不要留下來”的年夜事。為了讓搬遷群眾安心，上壩鄉任務人員想了不少辦法：挨家挨戶上門詢問生涯“痛點”；手把手教白叟用電視機、熱水器；逢年過節組織文明表演把大師凝集起來……一點點、一樁樁、一件件，幫著搬遷群眾慢慢適應。
讓王柱見再描述一下現在的生涯，笑臉爬上了他的嘴角：“日子安適得很，就在這里安心養老。”
安居與樂業并重，安頓與安心同台北 市 水電 行在。一個個問題的妥當解決，消除了人們不愿搬、過欠好、留不住的擔憂——25.2萬人順利搬遷，一個不少！
圓夢
從巍巍武陵到悠悠秦巴，隨著一棟棟嶄新的平易近房拔地而起，搬進新房的貧困群眾展開了笑顏。
初夏時節，從萬州城區出發，沿途碧空如洗，綠意盎然。“一份台北 水電 行水餃在這里吃，打包帶走一份。”時值正午，記者來到熊家鎮，只見村平易近謝昌成正在自家樓下的餐館吃飯。
年逾五旬的謝昌成是熊家鎮易地扶貧搬遷戶，之前住在該鎮松柏村六組，又偏又遠，土坯房好天透風、雨天漏水，路況也不便利。這幾年，看著山下的村容村貌一年一個樣，而本身還守著土坯房過日子，一年支出也僅有幾千塊錢，謝昌故意里越來越不是味道，渴望著本身也能早一天搬下山往。
得益于易地扶貧搬遷政策，兩年前，謝昌成一家終于住進了新房。“現在我們一家住上了近百平方米的年夜屋子，客廳、廚房、衛生間樣樣俱全，鎮上有醫院、有學校，看病便利，孩子讀台北 水電 維修書也便利，現在這日子是越過越有味兒。”謝昌成感歎地說，幫扶干部還把他介紹到當地一處工地打工，老婆也在場鎮上的一家餐館找到了任務，兩人一個月能掙三四千塊錢。
數百公里外的城口縣高觀鎮，一排排院落干凈整潔，一條條亨衢縱橫交錯，白叟在河邊曬著太陽，孩子在路上跑來跑往、嬉戲玩鬧，街上經營店鋪的、田間耕耘的，一幅幅溫馨的畫面展現在面前。
“從山上搬下來后，日子越過越滋潤了!”高觀鎮村平易近孫翠明提起易地扶貧搬遷項目就贊不絕口。
兩年前，他家還住在離主公路較遠的山上，由于地輿條件欠好，吃水用電通行都很困難。現在，新家里電視機、洗衣機、冰箱等電器設備一應俱全，還開辦了“年夜巴山叢林人家”，年支出可觀，真正做到了錢袋興起來。寬敞的衡宇，敞亮的年夜窗，無不在述說他當下的幸福。水電 行 台北
搬遷之后，不少群眾的生涯和見識更是有了天翻地覆的變化。
過往拿鋤頭鏗鏘無力的雙手，現在敲起鍵盤來也不掉靈活敏捷，在武隆區仙女山街道石梁子社區，60多歲松山區 水電的貧困戶黃和良很適應現在的農家樂“老板”生涯。
石梁子社區由4個村合并而成，地處“平地年夜箐石旮旯、紅苕洋芋包谷粑、要想吃碗白米飯、除非坐月生娃娃”的高冷山區，而黃和良過往就住在山的水電邊角。
在這樣的條件下，有點設法的人都外出打工了，黃和良也想出往，但他背駝，有點殘疾，無奈只好留在村里，在平地上的地盤里種點紅苕糊口。“那時住的是茅草屋，家里鍋盤碗灶都不齊，相過幾個對象，一看我這條件，都說考慮考慮，結果就沒有音信了。”黃和良回憶，幾十年里，鄰居陸續結婚了，甚至鄰居的小孩也結婚了，但他卻始終是王老五騙子一個，只要“羨慕妒忌恨”的份。
中正區 水電打了幾十年王老五騙子的黃和良，本以為本身這輩子就這樣了，沒想到人生際遇有時就是這么希奇，易地扶貧搬遷任務啟動后，地處偏遠的石梁子社區成為重點區域，而黃和良也成為了搬遷的“幸運兒”。
就這樣，他從平地上搬到了黃家年夜灣安頓點，這里條件相對較好。每到炎天，黃和良就把屋子租給侄女黃靜開餐館，年支出約2萬元。生涯條件好了，周圍人對他也高看一眼，侄兒媳婦給他介紹了對象，結果一眼相中，黃和良終于完成了30多年來的“夙愿”。
隨著大批村平易近遷居下山，人與環境的資源爭奪現象顯著減少，生態環境正持續變好。
巫山縣原廟堂鄉位于五里坡國家級天然保護區焦點區域，金絲猴、云豹和紅豆杉、珙桐等國家珍稀動植物資源非常豐富。搬遷前農戶燃料重要以柴禾為主，人獸爭地牴觸凸起，叢林植被分歧水平遭到破壞，野生動物保護壓力宏大。而隨著2000多名村平易近的出山，五里坡保護區治理的叢林面積增添了一倍，達到了20萬畝，一代一代“刀耕火種”留下的袒露的巖石、貧瘠的地盤，也正在慢慢恢復生態。根據科學考核，保護區擁水電 行 台北有400多種野生動物、2800多種野生植物，此中列進瀕危物種紅色名錄的動植物就有79種。
通過易地扶貧搬遷，將偏遠地區群眾遷出，既能從最基礎上改良貧困地區群眾的生產生涯條件，又能從最基礎上修復和改良這些中正區 水電行地區的生態效能，實現了平易近生生態兩適宜。
接力
脫貧致富奔小康，住進新屋子只是第一個步驟，讓日子越過越好才是硬事理。發揮好易地扶貧搬遷解決“一方水土養不起一方人”問題的感化，必須在解決好“怎么搬”的同時，解決好“搬后怎么辦”，從而實現由“搬得出”向“穩得住”“能致富”轉變。
在秀山縣洪安鎮溜沙村新寨組的途徑旁，有一家小超市，金色的招牌上“波波副食物超市”幾個字很是奪目，顧客進進出出，非常熱鬧。這是建卡貧困戶楊再榮一家踏上脫貧致富之路的真實寫照。
2017年12月，通過易地扶貧搬遷，楊再榮一樓一底的新房正式建成進住。位于公路邊的新房為他帶來了新的謀生渠道——楊再榮的幫扶干部在經過反復調研后，建議他憑借自家新房地位好、門後人流量年夜的優勢開一個超市。2018年5月，楊再榮的“波波副食物超市”順利開業，經過兩年經營，超市現在一年的純利潤能達到5萬元以上，與住在老屋比擬，一家人的生涯充滿盼望。
豐都縣虎威鎮五角丘集中安頓點，是重慶“十三五”易地扶貧搬遷市級示范工程，安頓搬遷群眾84水電師傅戶363人，此中建卡貧困戶31戶130人，占全鎮易地扶貧搬遷建卡貧困生齒的53%。
“搬出年夜山只是第一個步驟，解決就業是關鍵。”虎威鎮黨委書記彭松濤說，虎威鎮以晉陞搬遷群眾自立發展才能、就業創業才能、穩定增收為重要任務，通過搜集務工意愿、供給崗位信息、開展技水電 行 台北巧培訓、引進縣內外企業、建設扶貧車間等辦法，助推搬遷戶就業。“我現在在家門口的公司下班，每月能掙2600元錢，公司還為我們繳納‘五險’，這比外出打零工有保證多了!”說起搬遷后的變化，貧困戶熊順發有些激動。
一手抓搬遷建房，一手抓后續攙扶——現在，全市計劃易地扶貧搬遷的25.2萬人均落實了后續辦法，此中：發展特點農林業5.9萬人、發展勞務經濟9萬人、發展現代服務業2.2萬人、資產收益扶貧0.7萬人、社會保證兜底1.7萬人、其他方法5.7萬人。
舊日，一方水土難養一方人；本日，一方水土富一方人。
距離脫貧攻堅周全收官僅剩100多天，重慶“十三五”期間計劃搬遷的25.2萬貧困群眾已所有的進住。本年市發改委將攜同相關部門，編制全市易地扶貧搬遷后續攙扶實施計劃，持續抓好后續產業、就業幫扶、舊房撤除復墾等任務。
“開弓沒有回頭箭，一鼓作氣，頑強拼搏，不獲全勝，絕不出兵。”市發改委副主任米本家說。這份底氣和決心，來自令人矚目標成效——“十三五”期間，在黨中心的堅強領導下，全市171.2萬人擺脫貧困；來自歷史性的新跨越——黨和國家把脫貧攻堅作為周全建成小康社會的底線任務和標志性指標，全力打贏打好精準脫貧攻堅戰。
曙光在前，重擔在肩。我們唯有堅持堅如磐石的信念、只爭旦夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，才幹奪取脫貧攻堅戰的周全勝利，確保如期周全建成小康社會。（首席記者 顏安）